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本源实践

是在真实经营环境中检验与修正本源判断的实践层次。它关注发展与经营如何在不同阶段、不同约束下成立,通过对经营判断、发展逻辑与实践案例的持续分析,为系统化与机制化奠定可靠的现实基础。

OntoLean · 本源实践

2026-01-032026-01-03 作者 LeMiaokai

Practice: From Origin to Action实践论:关于本源判断如何转化为发展与经营行动的逻 … 阅读更多

分类 本源实践

学习段永平 2005 年在北京大学总裁班现场采访后的感想

2026-01-03 作者 LeMiaokai

——正衡(ZhengHeng · Integrity of Balance) 这不是一场“技巧型”的演讲,也不 … 阅读更多

分类 本源实践、 正衡 · 判断之道

2026在变局中保持清晰与持久

2026-01-032026-01-03 作者 LeMiaokai

时代变局:焦虑与希望并存 进入 2026 年,世界正处于一个深刻而复杂的变局之中。 一方面,人工智能(AI)技 … 阅读更多

分类 本源实践

少数关键指标:让复杂系统可控,而非更复杂

2026-01-042026-01-02 作者 LeMiaokai

指标必须驱动行动,否则只是装饰。 Thesis / 核心主张 关键指标必须具备三性:能定位问题、能分解责任、能 … 阅读更多

分类 本源实践

流程不等于闭环:把“完成”升级为“闭环完成”

2026-01-042026-01-02 作者 LeMiaokai

闭环不是“走完流程”,而是“差异可定位、责任可归属、复盘可沉淀”。 Thesis / 核心主张 闭环的本质,是 … 阅读更多

分类 本源实践

标准作业:把经验沉淀为可复制资产

2026-01-042026-01-02 作者 LeMiaokai

标准不是束缚,而是让质量与效率不依赖个人状态。 Thesis / 核心主张 标准作业的价值,是把“可做对”变成 … 阅读更多

分类 本源实践

本源单元:把责任边界变成经营语言

2026-01-042026-01-02 作者 LeMiaokai

当责任可被描述,协同才会稳定;当边界可被复核,核算才会成为改进工具。 Thesis / 核心主张 本源单元的核 … 阅读更多

分类 本源实践

让审批与决策“能说清楚、可回看、可复盘”

2026-01-042026-01-02 作者 LeMiaokai

信任不是口头承诺,而是每次判断都经得起追问。 Thesis / 核心主张 审批不是“同意/不同意”,而是“基于 … 阅读更多

分类 本源实践

本源精益:符合本源规律的稳态提升

2026-01-042026-01-02 作者 LeMiaokai

本源精益,不是追求更快、更多或更激进,而是一种符合本源规律的稳态提升方式。 它关注的不是短期表现,而是判断是否 … 阅读更多

分类 本源实践

OntoLean 的核心洞见

2026-01-02 作者 LeMiaokai

我所理解的精益并非源于某个行业或工具集合, 而源于对复杂系统的长期观察:当判断缺乏可复核的依据、行动缺少清晰边 … 阅读更多

分类 本源实践
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  • 《软件开发企业商业化与稳步发展的本质解构》
  • 成本的三重境界——从削减开支到价值创造的升维之路
  • 预算的三重境界——从数字游戏到战略翻译的进化之路
  • 价税分离:从财务核算到经营洞察的价值重塑
  • 企业的三面明镜——从财务报表本源看经营的真相

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