OntoLean 的核心洞见

我所理解的精益并非源于某个行业或工具集合， 而源于对复杂系统的长期观察：当判断缺乏可复核的依据、行动缺少清晰边界、改进不能沉淀为机制， 组织的效率终将退化为偶然。 OntoLean 的要义，是让行动先回到 Onto（本源/成立依据）， 再以证据、尺度与节奏约束方法，使改进可追溯、可复核并可复用。

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经营数据统一视图（Unified View，统一视图）

统一指标口径与数据映射关系，支持对账、追溯与解释；让“同一指标”在不同报表与不同角色视角下保持一致。

本源单元责任核算（Onto Unit Accounting，本源单元核算）

以责任边界定义核算单元：科目口径、归集规则、分摊逻辑与例外机制结构化，使经营分析从争论走向改进。

AI 辅助审批（AI Copilot，可复核建议）

基于规则、历史数据与证据链生成建议：标注风险点、口径差异与例外条件；输出可解释、可追溯，而非黑箱结论。

组织权限与治理（Governance & Access，治理与权限）

多公司、多项目、多角色的权限隔离与穿透授权；以可审计的权限策略与操作留痕支撑长期治理与合规。

注：本站侧重方法论与原则展示，不公开关键实现细节与商业化结构，以保护长期投入的系统化成果。