学习段永平 2005 年在北京大学总裁班现场采访后的感想
——正衡（ZhengHeng · Integrity of Balance）
这不是一场“技巧型”的演讲，也不是教人如何在短期内把企业做大的分享。
2005 年，段永平在北京大学总裁班所讲的内容，在今天看来，反而显得有些“慢”、有些“朴素”，甚至不太符合当下对成功的想象。
但正因为如此，我在重新听完这场采访之后，内心反而更安静，也更笃定了一件事：
企业最终走多远，取决于有没有一把始终不偏的衡。
这与本源六项原则中的正衡，非常贴近，
正衡（ZhengHeng · Integrity of Balance）。
一、正衡首先不是能力问题，而是“本分”问题
在这场演讲中，段永平反复提到一个词：本分。
这个词听起来很简单，但越往下想，越发现它并不保守，也不消极。
我理解的本分，不是“少做事”，而是先弄清楚什么是自己该做的事。
企业发展过程中，诱惑无处不在：
新的业务机会、看起来利润更高的项目、更快做大的路径、更好看的报表……
真正考验判断力的，往往不是明显的错误，而是那些“看起来很对”的选择。
正衡要求的，是在这些选择面前，始终回到一个问题：
这是不是我们该做的事？
不是市场让不让你做，而是你自己认不认可。
二、诚信不是道德姿态，而是不用去想的前提
很多人把诚信当作一种“态度”，甚至一种“形象”。
但在我看来，诚信真正重要的地方，在于它是一种不用反复权衡的前提条件。
如果你需要在心里想一想：
“这次要不要诚信一点？”
那其实已经偏离了。
真正的诚信，是你根本不用想——因为你没有第二种选项。
段永平在演讲中讲 integrity（诚信、正直），并不是在讲“要做一个好人”，
而是在讲：一旦你允许自己在诚信上做策略性选择，你的判断系统就开始失真。
当然，现实并不理想。
市场上一定会遇到不诚信的人，短期内，他们甚至可能看起来占了便宜，也会对坚持诚信的企业造成压力。
但正衡并不是“以牙还牙”。
它允许你在表达方式上更灵活、在制度上更严密、在流程上更谨慎，
却不允许你在本质上站到对方的那一边。
三、平常心，是理性的状态，而不是消极的退让
“平常心”这三个字，经常被误解为不争、不抢、不进取。
但在我理解中，平常心恰恰是一种高度理性的状态。
平常心，是在成绩好的时候不被冲昏头脑；
也是在压力大的时候，不因为恐慌而乱出手。
它不受好大喜功的驱动，也不被急功近利牵着走。
但这并不意味着停滞。
企业如逆水行舟，不进则退。
真正危险的，从来不是慢，而是在没有衡的情况下快。
正衡允许发展，但要求发展在安全、在诚信、在系统之内。
不是追求高速，而是追求健康。
四、诚信如果不能落到系统里，就只是口号
如果企业因为内部管理原因，不能按时支付供应商的款项，
哪怕是工作流程的延误，也必须检讨，甚至处罚。
这并不是苛刻，而是因为：
诚信一旦只停留在态度层面，就会迅速贬值。
真正的诚信，一定体现在：
- 清晰的责权利
- 可追踪的流程
- 明确的奖惩与复盘
系统本身，就是企业诚信的“载体”。
如果系统混乱，流程失序，再强调价值观也无济于事。
系统不好，员工留不住；
员工留不住，企业也谈不上长期。
五、企业不是靠空降兵走远的
段永平反复强调：企业真正走得远，靠的不是不断引入“更厉害的人”，
而是把自己的人培养出来。
这件事的前提，是企业本身有没有一个能让人长期成长的环境。
如果责权利不清，评价失真，努力和结果无法对应，
再有能力的人，也会选择离开。
企业文化在小规模时也许不明显，
但当企业发展到几千、上万人时，如果没有一个共同的价值内核，组织一定会散。
而这个内核，说到底，还是正衡：
知道什么不能做，知道什么不能碰，知道什么必须坚持。
六、有所为，有所不为，是最难的进取
生意不是越多越好。
人也不可能把所有事情都做好。
段永平讲“焦点”，我非常认同。
没有焦点，所有资源都会被稀释；
没有取舍，所有进取都会变形。
正衡不是不进取，而是有方向的进取。
新品可以快速推广，但必须评估；
机会可以研究，但不一定要做。
诱惑永远存在，但本心不能丢。
七、选人，最终看的是品德
能力很重要，但在关键岗位上，品德更重要。
不是“老实”，而是正直、守边界、有责任感。
一个人如果频繁更换企业，要特别警惕：
要么他不知道自己要什么，
要么企业不知道他要什么。
企业不是用来不断试错人生的地方，
人也不该随意消耗组织的信任。
信任是装不出来的，只能在长期实践中形成。
八、企业的终点，不是规模，而是持续存在，没有终点
企业最终要面对的，不是“有没有发展”，
而是“能不能长期存在”。
生存是第一目标，发展是在安全前提下的自然结果。
非盈利不是不赚钱，而是把赚到的钱继续投入到企业本身。
九、对于幸福感的理解，是一种过程和陪伴
人的幸福感，也并不来自“拿到结果”的那一刻，
而是在一个个目标被认真对待、被踏实推进的过程中。
陪伴企业成长，陪伴员工成长，陪伴孩子成长，
这些过程本身，就是幸福。
结语：回到本源，守住正衡
就如《真心英雄》中所唱的，没有人能随随便便成功。
很多时候，外界的声音很多，但真正重要的，是你内心是否始终有一把不偏的衡。
正衡（ZhengHeng · Integrity of Balance），
不是一句口号，而是一种长期的自我约束与自我校准。
只有明白本分，探究本质，守住本心，
诚信与发展，才不会彼此冲突。
这，也是我在对这场演讲的深入学习中，重新认识到的一种本源之道。