本源单元：把责任边界变成经营语言
当责任可被描述，协同才会稳定；当边界可被复核，核算才会成为改进工具。
Thesis / 核心主张
本源单元的核心不是“怎么分摊”，而是“责任如何被结构化表达”。
许多核算争议，本质不是算错了，而是边界没有被写清楚：谁负责、算什么、怎么算、何时算。
本源单元强调把经营语言结构化：责任主体、口径规则、归集路径、周期节奏、例外条件都能被复述与复核。
当边界成立，核算不再是争论，而是协议：它自然会把问题导向“如何改进”。
Reusable Framework / 可复用框架
- Responsibility（责任主体）：每条成本/收入都必须可归属。
- Scope（核算范围）：算什么、不算什么、例外是什么。
- Rule（归集规则）：数据如何进入、如何分类、如何关联。
- Cycle（周期节奏）：按日/周/月的节奏与结账规则一致。
- Review（复盘机制）：偏差原因可解释并进入下一轮标准。
Minimum Checklist / 执行清单
- 这条数据能否归属到明确责任主体？
- 这条数据的归集规则是否可复述？
- 这条数据的例外是否可分类、可追踪？
- 这条差异是否能定位到“触发条件”？
Common Pitfalls / 常见误区
- 先谈分摊比例、后谈责任边界：通常会走向争论。
- 只做报表不做复盘：核算无法反哺改进。
先让边界成立，再让核算成立；核算成立后，改进才会成立。