总引
我们不求一时之快，
只求方向正确、尺度公允、边界清楚、日益精进、共同受益、持续革新。
以本源为灯，以衡量为尺，以止为界，以精为工，以众为归，以新为生。
一、明本：先问“为何”，再谈“如何”
明本者，明其所本。
不被热闹带走，不为忙碌自欺。
先辨方向，再做动作；先问根因，再改方法。
凡事问三句：
此事为谁而做？凭何成立？若不做，会偏向哪里？
本不明，则千策皆乱；本若明，则一行皆稳。
二、正衡：尺度要正，取舍要衡
正衡者，正其尺度，衡其轻重。
不以一时成败定功过，不以局部最优毁全局。
要看结果，也看代价；要看增长，也看风险；要看前台，也看后台。
能承认复杂，才配做决断。
尺度不正，奖惩皆乱；取舍不衡，组织必裂。
三、知止：有界，才有长久
知止者，知其所止。
不逞强于一时，不透支于未来。
该停则停，该退则退；该减则减，该改则改。
先立红线，再谈冲刺；先定“不做”，再定“要做”。
不知止者，终必被止；能知止者，方能久行。
四、致精：不求炫技，只求到位
致精者，致其精要。
把复杂做简单，把简单做准确，把准确做稳定。
不靠运气成事，靠标准成事；不靠英雄救火，靠系统不着火。
今日比昨日更清楚一点、更扎实一点、更可靠一点。
精不在多，精在要；精不在快，精在准。
五、利众：个人之功，须归于众
利众者，利己必先利众。
不以组织为代价成就个人，不以同伴为代价换取业绩。
让成果可复用，让经验可传承，让方法可复制。
把“我做成”变成“我们会做”，把“一次胜利”变成“长期能力”。
众得其利，组织乃安；组织既安，个人乃荣。
六、创新：不为新而新，只为正而新
创新者，因时而新，因误而正。
守住根本，更新方法；守住原则，迭代工具。
不迷信旧路，也不崇拜新名；以事实校准，以结果验证。
每一次修正，都是一次进化；每一次复盘，都是一次重生。
能改者强，常改者久；越正越新，越新越稳。
结语：
明本，定方向；正衡，定尺度；知止，定边界；致精，定质量；利众，定归宿；创新，定生机。
我们以六原则自省：
不做无本之事，不取失衡之利，不越边界之险，不求虚浮之精，不独占众人之功，不沉迷停滞之旧。
愿我们日日校准，事事归本，行行有界，久久见功。
#一句话记忆版（便于背诵）
- 明本：先明“为何”，再谈“如何”。
- 正衡：以正为尺，以衡为度。
- 知止：有界才久，有退才进。
- 致精：抓精要，做扎实，成稳定。
- 利众：个人成就，必须沉淀为组织能力。
- 创新：守原则，改方法；因误正，因时新。