标准定义：利众（LiZhong · Shared Benefit）
共生之道 · 价值之向
Shared Benefit · The Discipline of Co-Creation
一、利众的中文标准定义（Official CN Definition）
利众，并非牺牲自我，
亦非单向付出，
而是一种在清晰自我边界与能力认知基础之上，
通过共生关系创造长期共同价值的判断原则。
利众，是在明本确立方向、正衡保持分寸、知止明确边界、致精形成能力之后，
将行动的结果指向更广泛的相关方，
使个体、组织与系统在长期协作中共同受益的原则。
利众所追求的，
不是短期讨好，
而是可持续的信任、合作与价值积累。
二、为什么“利众”不等同于利他或道德理想
在日常语境中，“利众”常被误解为：
- 无条件的利他
- 道德层面的自我牺牲
- 为多数人让渡自身利益
但事实上：
- 能力不足的付出，难以真正利众
- 缺乏边界的善意，往往演变为系统负担
正如古训所言：
己未立，而立人；己未达，而达人，难以久远。
利众从不否认自我，
而是要求：
- 先清楚自身能力与边界
- 再在可持续范围内扩展价值
- 在互利结构中形成长期共生
三、利众的核心内涵
1. 众：关系之网
“众”，并非抽象的多数，
而是与自身行动产生真实关联的关系网络。
它包括：
- 合作方
- 使用者
- 组织成员
- 社会与环境
利众要求判断不只停留在“对我是否有利”，
而是进一步思考
“是否破坏了关系的长期稳定性”。
2. 利：可持续之益
“利”，并非即时回报，
而是经得起时间检验的价值。
真正的利众，意味着：
- 价值可被多方共享
- 收益结构相对公平
- 合作关系能够持续
短期获利而长期失信，
不属于利众。
3. 利众的系统价值
在系统层面，利众起到：
- 信任生成器：降低协作摩擦
- 稳定放大器：让个体能力产生更大效应
- 风险缓冲层：在不确定中形成支撑网络
没有利众，
系统只能依赖强制或短期博弈维持。
四、利众的英文标准定义（Official EN Definition）
LiZhong
Shared Benefit
LiZhong refers to the principle of creating
shared and sustainable benefit
through conscious cooperation and mutual respect.
LiZhong is the discipline of extending one’s actions beyond self-interest,
while respecting personal capacity and boundaries,
to build long-term value that benefits all relevant participants.
It emphasizes co-creation over extraction,
and long-term trust over short-term gain.
五、Why LiZhong ≠ Altruism (English Explanation)
LiZhong is often mistaken for altruism or self-sacrifice.
However, its essence is different.
- Altruism may ignore personal limits
- LiZhong requires clear self-awareness
LiZhong emphasizes:
- Capacity before contribution
- Mutual benefit before unilateral giving
- Sustainability before moral impulse
Thus, LiZhong is better understood as
a discipline of shared benefit,
rather than unconditional giving.
六、Recommended English Translation & Usage
Recommended Term
LiZhong (Shared Benefit)
- Shared → reflects “众”（多方、关系网络）
- Benefit → reflects “利”（长期、可持续的价值）
This formulation highlights:
- reciprocity
- fairness
- long-term cooperation
Suggested In-text Usage (Bilingual)
利众（LiZhong, Shared Benefit）强调在清楚自身能力与边界的前提下，
通过合作与共生，
创造可被多方共享的长期价值。
七、利众在本源精益体系中的位置
在本源精益六项原则中：
- 致精：解决“我能稳定创造什么”
- 利众：解决“我的创造如何与他人和系统产生正向关系”
利众不是起点，
而是能力成熟后的外向展开。
八、一句话总结
利众（LiZhong）不是牺牲自我，
而是在清楚自身边界之后，
通过共生创造长期共享的价值。
致精使能力得以沉淀，
利众使价值得以扩展。
附：本源精益六项原则的统一表达与逻辑关系
为确保本源精益理念在不同语境中的一致性、可翻译性与长期可用性，
六项原则统一采用以下中英文标准表达：
- 明本（MingBen, Clarity of Ontology）
- 正衡（ZhengHeng, Integrity of Balance）
- 知止（ZhiZhi, Boundary of Action）
- 致精（ZhiJing, Essential Focus）
- 利众（LiZhong, Shared Benefit）
- 创新（Innovation, Creative Evolution）
说明：
上述英文为原则级（Principle-level）标准表达，
用于定义、宣讲与长期引用；
导航、菜单等场景可简化为 Clarity / Integrity / Boundary / Essential / Benefit / Creation，
但原则内涵保持一致，不再变更。
本源六项原则的内在逻辑关系
本源精益并非线性流程，
而是一套围绕“判断”展开的结构化原则体系：
明本（Clarity of Ontology）：决定为何判断
正衡（Integrity of Balance）：决定如何判断
知止（Boundary of Action）：决定判断的边界
致精（Essential Focus）：决定判断的投入方式
利众（Shared Benefit）：决定判断的外部指向
创新（Innovation）：决定判断如何持续演进
本源六项原则之结构性总括
以明本立其源，以正衡定其度，
以知止守其界，以致精沉其力，
以利众扩其向，以创新使其生生不息。