本源精益：不是更努力，而是让系统“自洽且可复核”

当组织把判断、边界与证据写清楚，效率才会成为结果，而不是赌来的运气。

Thesis / 核心主张

改进能否穿越周期，取决于系统是否自洽：口径一致、边界明确、证据可追溯、结论可复核。

很多人把精益理解为“更快、更多产出”。但在复杂系统里，“快”往往意味着：口径不一致、信息不完备、责任边界模糊，于是返工变多、错误不可逆。

我更愿意把 OntoLean（本源精益）理解为一种“先自洽、后提速”的路径：先回到 Onto（本源/本质/成立依据），把为何做、如何判断、哪些不能做写清楚；再谈 Lean 的方法与效率。

当一个系统具备可追溯与可复核，组织就拥有了可持续改进的土壤：每次结论都能回看，每次偏差都能解释，每次改动都能沉淀为标准。

Reusable Framework / 可复用框架

• 先立口径：同一指标在不同报表与不同角色口中必须一致。
• 再定边界：责任边界、科目边界、时间边界、例外边界都要可被描述。
• 再建证据链：来源、批次、计算、引用与审批理由可回看。
• 最后才提速：在自洽体系内优化流程与工具，速度自然上来。

Minimum Checklist / 执行清单

• 这一项结论能否复算？（同口径能否再次算出同结果）
• 这一项差异能否定位？（能否定位到责任单元与触发条件）
• 这一项例外能否解释？（例外原因是否被结构化记录）
• 这一项改动能否回滚？（变更是否可追踪、可回退）

Common Pitfalls / 常见误区

• 用“经验权威”替代口径一致：一旦换人，体系立刻失效。
• 只追结果不记证据：下次再发生，组织无法复盘，也无法学习。
• 先做大系统再谈边界：边界不清，系统越大噪音越大。

先把“自洽与可复核”建立起来，再谈效率、规模与自动化。