本源单元：把责任边界变成经营语言

当责任可被描述，协同才会稳定；当边界可被复核，核算才会成为改进工具。

Thesis / 核心主张

本源单元的核心不是“怎么分摊”，而是“责任如何被结构化表达”。

许多核算争议，本质不是算错了，而是边界没有被写清楚：谁负责、算什么、怎么算、何时算。

本源单元强调把经营语言结构化：责任主体、口径规则、归集路径、周期节奏、例外条件都能被复述与复核。

当边界成立，核算不再是争论，而是协议：它自然会把问题导向“如何改进”。

Reusable Framework / 可复用框架

• Responsibility（责任主体）：每条成本/收入都必须可归属。
• Scope（核算范围）：算什么、不算什么、例外是什么。
• Rule（归集规则）：数据如何进入、如何分类、如何关联。
• Cycle（周期节奏）：按日/周/月的节奏与结账规则一致。
• Review（复盘机制）：偏差原因可解释并进入下一轮标准。

Minimum Checklist / 执行清单

• 这条数据能否归属到明确责任主体？
• 这条数据的归集规则是否可复述？
• 这条数据的例外是否可分类、可追踪？
• 这条差异是否能定位到“触发条件”？

Common Pitfalls / 常见误区

• 先谈分摊比例、后谈责任边界：通常会走向争论。
• 只做报表不做复盘：核算无法反哺改进。

先让边界成立，再让核算成立；核算成立后，改进才会成立。